Мы хотим внедрять изменения в нашу клинику сообща, организованно и целенаправленно.
Для этого необходима разработка и внедрение единого подхода к проектной работе.
При таком подходе проектный менеджмент действует как центральное связующее звено между отдельными проектами, участниками проекта, сотрудниками фонда Lubinus и правления. Сюда также относятся предоставление информации, консультирование и поддержка других областей и ответственных лиц в рамках планирования проекта.
Каким образом сообща можно успешно реализовать проект?
Проектный менеджмент среди прочего имеет следующие задачи:
- Создание инфраструктуры и внутренних стандартов для управления проектами
- Разработка стандартизированных инструментов для единого образа действий и коммуникации в проектной работе
- Консультация, координация и управление процессом во время инициирования, планирования и проведения проектов
- Составление проектного портфолио для создания общего впечатления от всех проектов