Проектный менеджмент

Мы хотим внедрять изменения в нашу клинику сообща, организованно и целенаправленно.

Для этого необходима разработка и внедрение единого подхода к проектной работе.

При таком подходе проектный менеджмент действует как центральное связующее звено между отдельными проектами, участниками проекта, сотрудниками фонда Lubinus и правления. Сюда также относятся предоставление информации, консультирование и поддержка других областей и ответственных лиц в рамках планирования проекта.

Каким образом сообща можно успешно реализовать проект?

Проектный менеджмент среди прочего имеет следующие задачи:

  • Создание инфраструктуры и внутренних стандартов для управления проектами
  • Разработка стандартизированных инструментов для единого образа действий и коммуникации в проектной работе
  • Консультация, координация и управление процессом во время инициирования, планирования и проведения проектов
  • Составление проектного портфолио для создания общего впечатления от всех проектов